文/黃利飛

初夏的長(zhǎng)沙，舒適宜人，正是一年好時(shí)節(jié)。

(資料圖)

5月30日，愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司2022年年度股東大會(huì)如約而至。一年一度的股東“集結(jié)”盛會(huì)，一樣的熱鬧，不一樣的期待。

組織集體參觀長(zhǎng)沙愛(ài)爾眼科醫(yī)院，高管專(zhuān)題演講揭秘愛(ài)爾持續(xù)發(fā)展“密碼”，提前預(yù)留兩個(gè)小時(shí)董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)“面對(duì)面”的交流互動(dòng)時(shí)間，早早備好晚餐以便再敘股東會(huì)上的“意猶未盡”……第一次在總部“新家”招待五湖四海的投資人，愛(ài)爾眼科誠(chéng)意十足、熱情似火。

當(dāng)天下午，股東現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)持續(xù)了2個(gè)多小時(shí)，愛(ài)爾眼科董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)延續(xù)以往“有問(wèn)必答”的風(fēng)格，談股價(jià)、論發(fā)展、說(shuō)戰(zhàn)略、話(huà)未來(lái)，觀點(diǎn)鮮明、金句頻出，盡顯國(guó)際化眼科醫(yī)療集團(tuán)的格局和風(fēng)采。

談市值股價(jià)

“市值終會(huì)真實(shí)反映出公司的價(jià)值”

“如何看待近年來(lái)公司市值持續(xù)下跌？”交流一開(kāi)場(chǎng)，投資者拋出的問(wèn)題就很尖銳。

投資者有這一問(wèn)，還得從愛(ài)爾眼科在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)說(shuō)起。公司自2009年上市以來(lái)，股價(jià)一路攀升，在2021年7月創(chuàng)新高至55.47元/股，市值達(dá)到3851億元。但此后表現(xiàn)不盡人意，最新市值較2021年年中蒸發(fā)約1800億元。

“目前的股價(jià)沒(méi)有反映出公司真正的價(jià)值。”愛(ài)爾眼科董事長(zhǎng)陳邦坦言，疫情三年，包括愛(ài)爾眼科在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)受影響停診停業(yè)，還派了大量醫(yī)護(hù)人員支援，過(guò)得非常不容易，但即便是在最困難的時(shí)候，體量大的愛(ài)爾仍實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，充分彰顯了公司業(yè)績(jī)的韌性；而且在許多行業(yè)減員的情況下，愛(ài)爾的員工數(shù)量仍在增長(zhǎng)，這為愛(ài)爾的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司的硬核實(shí)力藏在業(yè)績(jī)報(bào)表里。

2018年至2021年，愛(ài)爾眼科營(yíng)收從80億元增加到150億元，歸母凈利潤(rùn)從10億元增加到23.23億元，兩項(xiàng)指標(biāo)每年均保持兩位數(shù)同比增長(zhǎng)率。

2022年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收161.09億元，同比增長(zhǎng)7.39%；歸母凈利潤(rùn)25.24億元，同比增長(zhǎng)8.65%，扣非歸母凈利潤(rùn)29.19億元，實(shí)現(xiàn)了上市14年來(lái)營(yíng)收凈利的十四連增。

今年沒(méi)有疫情影響，來(lái)勢(shì)看得見(jiàn)。2023年一季報(bào)顯示，公司1至3月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收50.2億元，同比增長(zhǎng)20.44%；歸母凈利潤(rùn)7.81億元，同比增長(zhǎng)27.92%，扣非歸母凈利潤(rùn)7.52億元。

“是否有成為創(chuàng)業(yè)板市值‘一哥’的遠(yuǎn)期抱負(fù)？”對(duì)于這一問(wèn)，陳邦認(rèn)為不必去人為設(shè)定一個(gè)市值目標(biāo)，市場(chǎng)會(huì)做出自己的判斷。

作為全球性眼科連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，愛(ài)爾眼科的主要競(jìng)爭(zhēng)者為國(guó)內(nèi)一到兩家綜合性醫(yī)院的眼科或眼科專(zhuān)科醫(yī)院。

陳邦說(shuō)，公司獨(dú)創(chuàng)的分級(jí)連鎖模式，即將醫(yī)院劃分為“中心城市—省會(huì)—地級(jí)市—縣級(jí)”四個(gè)層級(jí)，逐步拿下二三線城市眼科空白市場(chǎng)，符合中國(guó)國(guó)情，推動(dòng)了公司的快速發(fā)展，且已在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模、人才、科研、管理等方面形成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著新十年戰(zhàn)略的實(shí)施、國(guó)際化協(xié)同效應(yīng)的深化，公司整合全球資源的能力不斷提高，臨床、教學(xué)、科研、人才全球一體化加速推進(jìn)，科技創(chuàng)新能力逐步提升，公司規(guī)模及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越凸顯，行業(yè)地位也將得到穩(wěn)步提升。

“如果我們一直做得不錯(cuò)，在一定的時(shí)間內(nèi)一定會(huì)反映到股價(jià)上來(lái)。”陳邦篤定，市值終會(huì)真實(shí)反映出公司的價(jià)值。

談同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

“有競(jìng)友上市，是件好事，我們樂(lè)見(jiàn)其成”

從全球范圍來(lái)講，人口老齡化、環(huán)境和生活方式的改變，將導(dǎo)致視力損傷和盲癥患者人數(shù)不斷增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《中國(guó)眼健康白皮書(shū)》顯示，眼科醫(yī)療服務(wù)在國(guó)內(nèi)有著巨大的需求。

多元辦醫(yī)政策推動(dòng)下，越來(lái)越多實(shí)力玩家接連登陸資本市場(chǎng)。如在港交所上市的德視佳、朝聚眼科，2022年3月在創(chuàng)業(yè)板上市的何氏眼科、7月上市的普瑞眼科、11月上市的華廈眼科等。

如今，原本各居一方的何氏眼科、華廈眼科，均開(kāi)始全國(guó)布局；普瑞眼科的擴(kuò)張計(jì)劃也快速推進(jìn)，2022年相繼在昆明、合肥、南昌等地新開(kāi)診5家醫(yī)院。

眼科連鎖醫(yī)療賽道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，愛(ài)爾眼科能否守住龍頭地位，成為愛(ài)爾股東們關(guān)注的焦點(diǎn)。

陳邦關(guān)注得更多的，并不是愛(ài)爾眼科的“龍頭地位”，而是行業(yè)發(fā)展，以及眼科醫(yī)療隊(duì)伍不斷壯大給老百姓帶來(lái)的實(shí)惠。

“有競(jìng)友上市，是件好事，我們樂(lè)見(jiàn)其成。”陳邦說(shuō)，越來(lái)越多眼科醫(yī)院上市，說(shuō)明眼科醫(yī)療市場(chǎng)在擴(kuò)大，行業(yè)在逐步規(guī)范，有利于行業(yè)整體的發(fā)展；同時(shí)，眼科醫(yī)院的上市，有利于提升患者教育的水平和程度，對(duì)公司而言可以減少相關(guān)費(fèi)用的投入。

在陳邦看來(lái)，中國(guó)眼科醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)巨大，站在老百姓的角度，更多同行上市，大家進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)與合作，既有利于壯大整體眼科行業(yè)，又能夠提升國(guó)家整體醫(yī)療資源，最終受益的是老百姓。

愛(ài)爾眼科總裁李力補(bǔ)充道，愛(ài)爾眼科自誕生之日就面臨各種競(jìng)爭(zhēng)，比如被“挖墻腳”的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)等，公司在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中不斷優(yōu)化提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，包括服務(wù)體系的持續(xù)優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)等；通過(guò)堅(jiān)持“以患者為中心”，滿(mǎn)足老百姓的多元化需求獲得了長(zhǎng)足發(fā)展；通過(guò)合伙人計(jì)劃、員工關(guān)愛(ài)計(jì)劃，穩(wěn)住和強(qiáng)化了公司核心人員對(duì)公司發(fā)展的信心等。

市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，從眼科機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看，歸根結(jié)底還是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。資金搭好了舞臺(tái)，還需要有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的參與，這背后考驗(yàn)的是整個(gè)集團(tuán)的管控力、執(zhí)行力、還有內(nèi)在文化等諸多因素進(jìn)行全方位考量、綜合性競(jìng)爭(zhēng)。

“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，希望愛(ài)爾人永遠(yuǎn)葆有創(chuàng)新精神、奮斗精神?！标惏钫f(shuō)。

談商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

“商譽(yù)不是問(wèn)題，關(guān)鍵要看并購(gòu)之后的整合和駕馭”

2022年，愛(ài)爾眼科完成上市以來(lái)最大額募資，募資總額高達(dá)35.36億元。這筆資金主要投入長(zhǎng)沙、上海、沈陽(yáng)等7家大城市醫(yī)院，用于打造區(qū)域性“旗艦”眼科中心，提升地區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給能力。

同年，公司對(duì)順德愛(ài)爾、南漳愛(ài)爾、西安愛(ài)爾等30家醫(yī)院部分股權(quán)收購(gòu)；今年擬收購(gòu)紹興愛(ài)爾、舟山愛(ài)爾等14家醫(yī)院部分股權(quán)。

借助外延并購(gòu)，愛(ài)爾眼科的規(guī)模、體量持續(xù)做大，醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的廣度、密度也在持續(xù)加大。截至2022年12月31日，公司內(nèi)地醫(yī)院215家，門(mén)診部148家；在中國(guó)香港及海外已布局118家；愛(ài)爾產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)335家。

但并購(gòu)帶來(lái)的商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)，令投資者們有些不安。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，愛(ài)爾眼科因收購(gòu)子公司產(chǎn)生的商譽(yù)初始金額為65.86億元，占資產(chǎn)總額24.78%；累計(jì)計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備11.27億元，期末公司仍有商譽(yù)54.58億元。

“有并購(gòu)便會(huì)有商譽(yù)，隨著公司未來(lái)持續(xù)的并購(gòu)或許還會(huì)新增商譽(yù)?！睈?ài)爾眼科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁劉多元表示，從愛(ài)爾眼科目前并購(gòu)的情況來(lái)看，并購(gòu)項(xiàng)目在恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)后業(yè)績(jī)均能達(dá)到預(yù)期，基本不存在減值的風(fēng)險(xiǎn)；而且，公司收購(gòu)均由自有資金完成，公司有息負(fù)債低、現(xiàn)金流量好，因此即便有個(gè)別項(xiàng)目存在商譽(yù)減值，也不會(huì)影響公司整體的財(cái)務(wù)健康。

“不能把商譽(yù)妖魔化?！睈?ài)爾眼科董秘吳士君補(bǔ)充道，項(xiàng)目并購(gòu)時(shí)估值高于相應(yīng)的賬面凈資產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生商譽(yù)，所以商譽(yù)是一種正常的財(cái)務(wù)現(xiàn)象。

吳士君認(rèn)為，商譽(yù)不是問(wèn)題，關(guān)鍵要看并購(gòu)之后的整合和駕馭，如果沒(méi)有整合能力、品牌能力和支撐體系，并購(gòu)之后大概率會(huì)出問(wèn)題。

早在2019年初，吳士君就曾在證券媒體公開(kāi)發(fā)表《別把商譽(yù)妖魔化》一文。彼時(shí)他傳遞的觀點(diǎn)就是，財(cái)務(wù)上出現(xiàn)商譽(yù)減值，根本原因是對(duì)于并購(gòu)項(xiàng)目的整合能力和駕馭水平出現(xiàn)了問(wèn)題。文章犀利地指出：“上市公司沒(méi)有金剛鉆，就別攬瓷器活。投資者應(yīng)深入冷靜分析，不要人云亦云，更應(yīng)該關(guān)注并購(gòu)標(biāo)的的實(shí)際經(jīng)營(yíng)績(jī)效和發(fā)展前景。”

據(jù)介紹，愛(ài)爾眼科近年來(lái)的海內(nèi)外并購(gòu)，始終是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和核心標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。并購(gòu)前會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查、篩選，并購(gòu)后會(huì)進(jìn)行全面的整合、融入?！斑@些年公司積累形成的整體管理能力和運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)并購(gòu)后的整合、駕馭有充分信心。”吳士君說(shuō)。

談國(guó)際化發(fā)展

“穩(wěn)扎穩(wěn)打，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在”

近日，繼獲得第19屆世界近視眼大會(huì)主辦權(quán)后，愛(ài)爾眼科斬獲又一國(guó)際眼科盛會(huì)的主辦權(quán)——2024年第18屆世界眼科醫(yī)院協(xié)會(huì)年會(huì)主辦權(quán)。這是世界眼科醫(yī)院協(xié)會(huì)年會(huì)舉辦18屆以來(lái)第二次由中國(guó)眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)主辦，中國(guó)眼科再一次在國(guó)際眼科舞臺(tái)發(fā)出強(qiáng)音。

國(guó)際化是愛(ài)爾眼科構(gòu)建眼健康生態(tài)圈發(fā)展戰(zhàn)略重要的一環(huán)。

2015年，愛(ài)爾眼科收購(gòu)香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)有限公司，開(kāi)啟了國(guó)際化步伐。2017年收購(gòu)美國(guó)知名眼科中心AWHealthcareManagement、歐洲最大眼科連鎖上市機(jī)構(gòu)巴伐利亞，幫助其更快、更有效地學(xué)習(xí)歐美對(duì)前沿技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，幫助中國(guó)醫(yī)生更快、更好地掌握新技術(shù)、新方法。2019年，愛(ài)爾眼科收購(gòu)東南亞頭部眼科醫(yī)療集團(tuán)ISEC，進(jìn)一步拓展愛(ài)爾眼科國(guó)際化眼科平臺(tái)。

在股東大會(huì)上，陳邦介紹，目前海外業(yè)務(wù)占愛(ài)爾總收入的10%左右，其中歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)超出預(yù)期，主要集中在西班牙、德國(guó)、意大利、奧地利，未來(lái)歐洲市場(chǎng)也將是愛(ài)爾在海外發(fā)展的一個(gè)主要市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，2022年，公司在歐洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.11億元，同比增長(zhǎng)6.9%；東南亞地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.08億元，同比增長(zhǎng)57.77%；中國(guó)香港地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.58億元，同比增長(zhǎng)13.76%；美國(guó)地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5851.91萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.13%。

去年，陳邦帶領(lǐng)管理層30余人去北美、南美參加國(guó)際眼科學(xué)術(shù)會(huì)議，還認(rèn)真考察了當(dāng)?shù)匮劭漆t(yī)療市場(chǎng)，特別是兒童醫(yī)療眼科市場(chǎng)。這是疫情后中國(guó)赴美洲地區(qū)最大的醫(yī)療考察團(tuán)隊(duì)之一。

“美國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)占比目前還較小，公司也在留意并購(gòu)標(biāo)的，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。”陳邦說(shuō)，愛(ài)爾的發(fā)展整體還是以國(guó)內(nèi)為主，海外市場(chǎng)發(fā)展堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，今后海內(nèi)外在技術(shù)、服務(wù)、學(xué)術(shù)等方面的聯(lián)動(dòng)將進(jìn)一步增強(qiáng)。

根據(jù)規(guī)劃，愛(ài)爾眼科將充分發(fā)揮橫跨亞美歐網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外交流合作，加速臨床、科研、人才資源的全球一體化；同時(shí)搭建眼科平臺(tái)，通過(guò)國(guó)際化“洋為中用”，推動(dòng)國(guó)內(nèi)眼科市場(chǎng)發(fā)展，加快發(fā)展高端服務(wù)，形成多層次的醫(yī)療供給體系，加速提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。

談未來(lái)

“不用擔(dān)心什么，明天一定會(huì)更好”

愛(ài)爾眼科持續(xù)四個(gè)多小時(shí)的年度股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)陳邦一直戴著N95口罩。

“疫情已經(jīng)過(guò)去了，我這會(huì)兒又陽(yáng)了，但是有什么關(guān)系呢？”說(shuō)到過(guò)去幾年愛(ài)爾眼科的“不容易”，陳邦的幽默陳述，引來(lái)一陣掌聲。

陳邦感慨，愛(ài)爾眼科這兩年全面、正面應(yīng)對(duì)疫情、輿情、政策調(diào)整等，承受了不輕的壓力。

如，針對(duì)在此次股東大會(huì)上仍被提起的輿情事件，陳邦回應(yīng)時(shí)，提到了其2021年致全體愛(ài)爾人的一封信，信中鮮明的闡述了愛(ài)爾對(duì)于社會(huì)監(jiān)督的態(tài)度：全面擁抱社會(huì)監(jiān)督，推動(dòng)自我革新。

愛(ài)爾人在這一次事件中深刻地汲取了教訓(xùn)，積極擁抱社會(huì)監(jiān)督，遇到問(wèn)題，及時(shí)回應(yīng)，迅速整改，絕不推脫。以患者為中心，以溫情為紐帶，以法律為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是地解決在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。輿情事件使得愛(ài)爾的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)管理整個(gè)體系建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階，“糟心的事，來(lái)了解決就是了嘛！有樂(lè)觀才有明天?！标惏钫f(shuō)，只要我們足夠努力，大家凝聚一條心，擰成一股繩，都會(huì)順利解決。

前不久，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)毛偉明圍繞“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”課題，深入長(zhǎng)沙部分重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研。在愛(ài)爾眼科，毛偉明勉勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人要始終把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，完善醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科研能力建設(shè)，帶動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

根據(jù)規(guī)劃，2023年，愛(ài)爾眼科將進(jìn)一步夯實(shí)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新服務(wù)模式、踐行品牌內(nèi)涵，加強(qiáng)人才戰(zhàn)略性支持與投入，加大醫(yī)療數(shù)字化、智能化實(shí)踐與應(yīng)用，穩(wěn)步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平提升。

未來(lái)三年，愛(ài)爾眼科將深入實(shí)施“三年倍增”計(jì)劃，即在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、管理能力和經(jīng)營(yíng)能力的倍增。

孔子曰:“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上?！崩盍σ谩扒笃渖险叩闷渲小狈Q(chēng)，至于公司的收入和業(yè)績(jī)，有信心通過(guò)能力的倍增，推動(dòng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展。

李力表示，倍增的動(dòng)力來(lái)源于“三駕馬車(chē)”，即存量醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定發(fā)展、有潛力的投資目標(biāo)和投資計(jì)劃，以及不斷加強(qiáng)的與基層社區(qū)的聯(lián)系和合作。

預(yù)計(jì)需十年才能完成的巨大工程，則是打造“1+8+N”眼科醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。即將長(zhǎng)沙愛(ài)爾眼科醫(yī)院打造為世界級(jí)眼科中心，在北上廣深、成都、重慶、武漢、沈陽(yáng)建設(shè)8家國(guó)家級(jí)眼科中心，“N”指的是整個(gè)集團(tuán)全部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

陳邦說(shuō)，有這些標(biāo)志性醫(yī)院在人才梯隊(duì)、學(xué)術(shù)科研、品牌聲譽(yù)等方面起到的引領(lǐng)作用，愛(ài)爾眼科的整體發(fā)展將不可同日而語(yǔ)。

如今，愛(ài)爾眼科確立了三大發(fā)展戰(zhàn)略，一是將愛(ài)爾的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局到中國(guó)的城鄉(xiāng)縣域，讓當(dāng)?shù)氐睦习傩斩寄芟硎艿礁哔|(zhì)量的可及的眼科醫(yī)療服務(wù)；二是在“1+8+N”戰(zhàn)略帶動(dòng)下愛(ài)爾眼科醫(yī)療水平的提升，趕超世界眼科水平；三是通過(guò)全球化布局，醫(yī)、教、研、產(chǎn)、投協(xié)同戰(zhàn)略，為推動(dòng)人類(lèi)眼科學(xué)和視覺(jué)科學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

“不用擔(dān)心什么，明天一定會(huì)更好。”陳邦堅(jiān)信。

作者：黃利飛

責(zé)編：黃利飛

一審：黃利飛

二審：曹嫻

三審：李偉鋒

來(lái)源：湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端

版權(quán)作品，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。湖湘情懷，黨媒立場(chǎng)，登錄華聲在線官網(wǎng)www.voc.com.cn或“新湖南”客戶(hù)端，領(lǐng)先一步獲取權(quán)威資訊。轉(zhuǎn)載須注明來(lái)源、原標(biāo)題、著作者名，不得變更核心內(nèi)容。