榮耀變了！

文 | 華商韜略 張靜波

三年的窗口期，結(jié)束了。

(資料圖片)

隨著華為5G手機(jī)回歸的傳聞愈演愈烈，大家都在猜測：華為一旦回歸，誰是最受傷的手機(jī)品牌？會不會是榮耀？

對此，市場給出了答案。

【從進(jìn)步到進(jìn)化，榮耀變了】

“消費者對榮耀的熱情，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象！”

在鄭州，當(dāng)?shù)匾晃唤?jīng)銷商如此感慨。

五年前，他拒絕其他品牌的邀請，果斷選擇了榮耀，并陪伴榮耀走過分家后，那段艱難的日子。

如今，他苦盡甘來。

7月20日，隨著榮耀Magic V2首銷發(fā)售，他的店被擠爆。

不止鄭州，全國很多地方的榮耀門店，都排起了長隊?；鸨匿N售行情，甚至引來很多黃牛炒作。

在手機(jī)行業(yè)，類似的場面并不多見。

最早是蘋果，然后是華為，它們都成了行業(yè)之王。如今，時隔多年，我們再次看到了一個新面孔。

Magic V2的熱銷，給當(dāng)下疲軟的手機(jī)市場注入一劑強(qiáng)心針，同時也再次證明了一個顛撲不破的真理：

沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品。

越是在行業(yè)低迷期，越是考驗企業(yè)的產(chǎn)品力。Magic V2經(jīng)受住考驗，它重構(gòu)了折疊屏手機(jī)市場。

之前的折疊屏手機(jī)，因為太笨重，一直被消費者詬病。

榮耀Magic V2第一次將折疊屏手機(jī)做到1cm以內(nèi)，比直板機(jī)還要輕薄，打破了直板機(jī)和折疊屏手機(jī)的邊界。

為此，榮耀重構(gòu)了鉸鏈，采用高強(qiáng)度盾構(gòu)鋼，并在行業(yè)首創(chuàng)鈦金3D打印。

不僅如此，Magic V2還搭載新一代青海湖電池、自研射頻增強(qiáng)芯片、零風(fēng)險護(hù)眼屏等技術(shù)，用榮耀CEO趙明的話來講：

Magic V2是榮耀這兩年技術(shù)和產(chǎn)品構(gòu)思的集大成者。

這些技術(shù)打破了行業(yè)天花板，以及過去幾年，手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新乏力的沉悶格局，給市場帶來了新氣象。

在這些技術(shù)的加持下，榮耀今年發(fā)布的Magic5、榮耀90、榮耀X50等系列新品，均取得了不俗戰(zhàn)績。

很多人感嘆：榮耀變了！

這種變，不是量變的一小步，而是物種進(jìn)化的一大步。

過去，榮耀可能更習(xí)慣沿襲蘋果、華為走過的路。而現(xiàn)在，它開始跳出原有的思維方式，主動去重塑整個行業(yè)。

這種變化，也讓榮耀的產(chǎn)品力得到顯著提升。隨著而來的是，消費者的追捧和經(jīng)銷商信心的大增。

最近一段時間，關(guān)于華為5G回歸的消息，傳得沸沸揚揚。市場上有一種聲音認(rèn)為，華為回歸對榮耀是“當(dāng)頭一棒”。

對于這種爭論，市場已經(jīng)給出了答案。

最新數(shù)據(jù)顯示，榮耀手機(jī)的銷量，已連續(xù)數(shù)周，占據(jù)國內(nèi)榜首。

從進(jìn)步到進(jìn)化，榮耀的變化令人眼前一亮，它慢慢開始有了和蘋果、華為一樣，引領(lǐng)整個行業(yè)的實力和底氣。

但事實是，從榮耀獨立至今，還不到3年時間。

短短3年，到底發(fā)生了什么？

【走出行業(yè)內(nèi)卷，要打破思維的邊界】

榮耀獨立后的幾年間，整個手機(jī)市場一直比較低迷。

由于創(chuàng)新乏力，消費者購機(jī)意愿減弱，再加上領(lǐng)導(dǎo)者利用自身的品牌、生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)圈地，讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步陷入內(nèi)卷、固化。

也就是在這個期間，榮耀開始了蝶變。

用榮耀CEO趙明的話來講，榮耀經(jīng)過兩年多的蓄勢。期間，榮耀也有過211天的研發(fā)急行軍，但大部分時間都在干一件事：

對未來進(jìn)行投資。

“一個沒有未來的公司，今天的成功其實變得毫無價值和意義?！睂Υ?，趙明很篤定。

投資未來，要的不是一腔熱血，而是板凳坐得十年冷。榮耀的品牌精神，有兩句話，其中上半句是：

篤行致遠(yuǎn)。

過去幾年，榮耀將10%以上的收入投入研發(fā)，強(qiáng)度是其他國產(chǎn)手機(jī)品牌的1.5倍以上。甚至在行業(yè)最低迷時，依舊逆勢加碼投入。

在此基礎(chǔ)上，榮耀在續(xù)航、通信、影像、屏幕、系統(tǒng)、安全等領(lǐng)域，建立了自己的優(yōu)勢。

沒有這些厚實的家底，榮耀不可能在2023年迎來創(chuàng)新大爆發(fā)。

但如果只有技術(shù)，沒有突破一切的重構(gòu)，沒有把一切推倒重來的勇氣，也難以引領(lǐng)整個行業(yè)創(chuàng)新。

因此，榮耀的品牌精神還有下半句：Go Beyond。即，用刀劈開一切，敢于超越所有對手的勇氣。

在Magic V2之前，華為Mate X3已經(jīng)創(chuàng)下折疊屏手機(jī)的輕薄紀(jì)錄，很多人認(rèn)為，這已經(jīng)是極限，薄得不能再薄了。

但榮耀并沒有被捆住手腳，而是打破思維的邊界，從第一性原理出發(fā)，回歸到用戶需求的原點：

消費者需要一臺跟直板機(jī)一樣輕薄的折疊屏手機(jī)。

以此為始，榮耀重構(gòu)了傳統(tǒng)器件，全部推倒重來。然后，他們發(fā)現(xiàn)，原來減少0.1mm都覺得很難，現(xiàn)在十幾個0.1mm都減出來了。

最終，他們將折疊屏手機(jī)推進(jìn)到毫米時代。

在趙明看來，對一家公司和品牌而言，要做出極致和突破性產(chǎn)品，比技術(shù)上的厚積薄發(fā)更重要的是：

打破思想上的局限和邊界！

沿著這條思路，榮耀重構(gòu)了很多技術(shù)和產(chǎn)品。

在Magic5上，榮耀用青海湖電池和自研射頻增強(qiáng)芯片，重構(gòu)了手機(jī)續(xù)航和通信能力。

在榮耀90上，又用3840Hz超高頻調(diào)光，重構(gòu)了屏幕護(hù)眼能力。

甚至，還用MagicOS重構(gòu)了傳統(tǒng)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)跨設(shè)備、跨系統(tǒng)的無縫流轉(zhuǎn)，以及越用越好用、越用越懂你的智慧體驗。

這種從用戶需求出發(fā)，以技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)品力和用戶體驗的業(yè)務(wù)閉環(huán)，最終也帶來了商業(yè)上的閉環(huán)。

2018年，那位拒絕了其他品牌的鄭州經(jīng)銷商，之所以全力押注榮耀，理由是：榮耀身上的長期主義和技術(shù)基因。

“這幫人太厲害了，干什么都能做成！”面對媒體，他感嘆道。

事實證明，他的判斷很準(zhǔn)確。隨著榮耀產(chǎn)品的熱銷，他旗下的九家店也做得風(fēng)生水起。

這種虹吸效應(yīng)，吸引越來越多線下渠道商加盟。截至目前，榮耀在全國的線下門店和專區(qū)專柜數(shù)已突破3萬家。

今天，手機(jī)行業(yè)越來越內(nèi)卷，越來越固化，大家都在尋求破局之道。

如何走出內(nèi)卷呢？從產(chǎn)品、技術(shù)到思維，全面進(jìn)化的榮耀，為行業(yè)探索出了一條新路，那就是：

以Go Beyond的勇氣，重構(gòu)整個行業(yè)，開啟第二增長曲線！

【敢于挑戰(zhàn)任何對手】

當(dāng)你重構(gòu)了行業(yè)，也就有了挑戰(zhàn)任何對手的底氣。

手機(jī)行業(yè)的內(nèi)卷，某種程度上，是因為領(lǐng)導(dǎo)者缺乏創(chuàng)新壓力，畢竟，蘋果在全球一家獨大的市場格局，已經(jīng)延續(xù)了很久。

好消息是，市場傳聞，華為5G手機(jī)即將在下半年回歸。

如果消息屬實，這將是一枚深水炸彈，包括榮耀、OPPO、vivo、小米，甚至蘋果，都將面臨競爭壓力和不確定性因素。

對此，很多人都在關(guān)心，榮耀怎么辦？

“當(dāng)然影響最大，好的影響最大?！泵鎸γ襟w的關(guān)心，榮耀CEO趙明似乎風(fēng)輕云淡，自信表示歡迎華為回歸！

千帆競渡，才有行業(yè)健康，這是趙明一直強(qiáng)調(diào)的觀點。

這不是故作鎮(zhèn)定，畢竟，榮耀從獨立那天，就直面蘋果，干的就是跟最強(qiáng)對手競爭的事情。

趙明也在多個場合表示，要挑戰(zhàn)蘋果一家獨大。在他看來，榮耀目前最重要的一點就是，如何讓自己保持一種挑戰(zhàn)者的心態(tài)。

作為挑戰(zhàn)者，身處一個有對手、有目標(biāo)方向、有標(biāo)桿的行業(yè)，是一件幸運的事，因為對手會逼著你去成長。

從這個意義上來講，華為回歸，對榮耀對行業(yè)都是一件好事。

“對手越強(qiáng)大，我們團(tuán)隊越感到興奮。”趙明表示。

作為挑戰(zhàn)者，擔(dān)心和恐懼沒有價值，把自己變得更強(qiáng)，才是唯一出路。

在打造MagicOS時，為了比肩蘋果iOS的流暢度，榮耀把消費者能感知的體驗，分解成297個方向，逐一去優(yōu)化。

在Magic V2之前，華為Mate X3已將折疊屏做到了極致，逼著榮耀推倒重來，重構(gòu)了很多器件。

沒有蘋果、華為這樣偉大的對手，就不可能有今天的榮耀。

更重要的是，榮耀在挑戰(zhàn)最強(qiáng)對手的過程中，逐漸構(gòu)筑起了體系化的能力，讓突破性的創(chuàng)新和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。

賣爆了的Magic V2，只是榮耀一個新的起點。

挑戰(zhàn)不是目的，真正的目的是：

通過不斷地比拼對未來的構(gòu)思，開啟新一輪創(chuàng)新周期，引領(lǐng)行業(yè)走出內(nèi)卷。

在趙明看來，如今正是開啟新一輪創(chuàng)新周期的好時機(jī)。

萬物互聯(lián)，讓全場景成為可能，手機(jī)不再是唯一的終端，未來會有越來越豐富的設(shè)備和生態(tài)接入。

與此同時，從新能源、新材料到AI大模型……新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。

相比喬布斯時代，我們有了更多的可能性去創(chuàng)造體驗更好的產(chǎn)品。

通過不斷地行業(yè)重構(gòu)，這些創(chuàng)新方向，勢必會像物種進(jìn)化一樣，孕育出新領(lǐng)域、新品類、新形態(tài)。

趙明說，這是打破競爭格局最好的方式。

事實上，無論青海湖電池、自研射頻增強(qiáng)芯片，還是9.9mm折疊屏，榮耀積累的每一塊技術(shù)拼圖，都沿襲了這樣一種思路。

這不但是榮耀的進(jìn)化，也給整個行業(yè)走出內(nèi)卷，探索出一條新路。

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